会议对分析同等市场行业情况介绍市场缺少品种的引进、单品的经营策略及优势、日化产品的介绍及我市场缺少品种及论假冒伪劣产品的危害、论知名品牌引进的重要性、论新行业引进的意义、湘潭整体规划及市场周边情况介绍等10大议题进行了认真研究和讨论。

湘潭义乌市场百货区全体业户老板参与了此次会议，在会议中对各个会议议题，各业户老板积极参与并提出了自己的建议和想法。

吕老板说：做好生意要有好的商道及拳头产品的经营。经营方向不断更新，产品做精做强，留住老顾客，不要跟“风”，各自管好各自的进货证渠道。面对西二环的开通、二期的启动，对市场的前景非常看好。

在“单品的经营策略及优势”议题中刘老板说：他从刚开始的学习门面增加，产品增加，其中做过塑料制品，电器，百货，同时不断找新的方向，不断改行业，再到减少门面，把货品做精，做全面，提升老顾客的回头率，从经营模式的不断改进过程中体会到把货精做强的优势，同时建议同行业不要压价，利润太低这样大家都会不好做。

在“论商品的进货地点及跟货现象利弊”议题中唐老板说：为了义乌以后的发展，如果大家都能做到不跟风，每个业户都有自己的优势产品，经过长时间的经营和口碑打造顾客会信任业户品牌，市场也将会越做越繁荣。同时建议商户不要到周边市场进货品，不让其他市场以货源问题为借口打压我们市场商户。多从厂家去进货，多走几个厂家、不断的更新货品、对比货品的质量、价格。同时把关好货品的质量，不要做次品，必须货真价实才能吸引和留住顾客。最后愿大家齐心协力做好义乌市场。

最后市场部经理宋宁，非常感谢各位朋友百忙之中来参加本次的座谈会，同时也很感谢各位从市场开办至今一同面对诸多的困难，前期大家的艰辛公司领导都铭记在心......本次会议各位精英、各位老板又毫无保留的和大家分享成功经验“生意经”。还有本次从会议组织到召开大家都非常关心和支持！可以说是全员参与，中途也没有人提前离场。就我个人而言是受益匪浅，收获特别大；各位老板分享了“生意经”成功经验及发展方向，比如；如何进货，如何陈列，如何服务，如何团结，如何创新促销，如何维护市场的经营秩序及市场的声誉，还有目前的外围市场情况及我们市场的发展前景等等都分析的有理有据！给我的感觉是“与智者为伍、与良师益友同行，我们很幸运！！！同时也给了我们管理者很大的信心，湘潭义乌小商品城一定会火！大家的事业也会做大做强都有钱赚。而我们作为市场管理者也非常的荣耀！接下去我们也一如既往的竭诚为大家服务，相信有我们大家共同的努力“湘潭义乌明天会更美好！”谢谢大家！